东方药林是你最正确的选择

东方药林是你最正确的选择
选择标准之一 看公司实力背景
几十年前的美国，一个优秀的直销领袖凭借几百万美金可能会成功地运作一个直销企业，可今天的中国不可能！原因一：你的资金太薄弱；原因二：你的身家决定你的社会资源不足以应对现在国内的政策环境。
东方药林的实力背景：老板周泽荣博士是澳洲籍华人，广东侨鑫集团董事局主席。周老板直接或间接为国内引进的投资高达数千亿元，为国内的改革开放及建设作出了巨大的贡献！受到了历届广东省、市领导，包括国家领导人江泽民、胡锦涛等的亲自接见与嘉奖。
侨鑫集团在广州的产业有：投资10亿元修建的广州标志性建筑-----广州国际贸易中心，投资超过100亿元的广州汇景新城，正在投资兴建的联合国俱乐部这个6星级酒店将耗资30亿元，潮皇食府餐饮连锁店，世界报业百强-----《新快报》，侨鑫工商管理学院，与南方医科大学联合，首期投资2亿元的东方药林药业有限公司，可谓是跨行业成功的典范，周泽荣董事长也连年排名中国首富前列！侨鑫在2007年荣获“中国驰名商标”! 东方药林在经济实力及社会资源方面，有着其他企业无法比拟的先天优势！
选择标准之二 看企业进军直销的决心
许多传统企业把直销看得太简单，所以大部分无功而返。这些企业最多能叫“试水”直销，而根本就没有下定决心一定要作直销。没有下定决心经常表现为：不建专业的厂房，没有实验室，临时代理合作一些产品来卖，不交2000万直销保证金，不准备拿牌，不舍得资金投入，老板不敢担任法人代表，透支个人信用说大话、空话，承诺未来兑现的汽车、住房、股票、期权等来画饼充饥，没有专业的管理班底等。
东方药林是侨鑫集团及南方医科大学共同投资的药厂，厂址就在南方医科大学校内，注册资金8000万，总投资已经超过2亿元，由周泽荣亲任法人代表， 2007年3月2日，东方药林在完全没有任何管理者和团队成员的情况下向商务部交纳了2000万保证金，这是中国直销历史上第一个没有运作团队就交纳保证金的企业，可想而知，老板是动真格的！
决心就是投入，东方药林的老板在没有团队基础的情况下，先作基础工作，运筹帷幄，按部就班，打有准备之仗，先期就投入了大量的时间、资金、精力、人际资源等，具备一个稳健型企业的做事风格。
选择标准之三 看培训体系
世界第一CEO的美国通用公司总裁杰克.韦尔奇说“你可以拒绝学习，可你的竞争对手不会”!一个人想要从成功走向成功，他必须是个终身学习者；一个企业想要立于不败之地，必须是个学习型组织。
东方药林已经建立了专门的文宣部、培训部，都是由行业顶尖人士担任部门经理，除了按部就班的设置了直销公司应有的阶梯式培训课程之外，还投入巨资安装了国内最先进的远程视频在线培训系统，实现全国甚至全球互动，在线直播，节约了领导人大量的旅差费用，大大提高培训质量，你可能真正实现“在家创业”的梦想！这也是国内首家直销企业作到的!
南方医科大学作为东方药林的第二大股东，拥有雄厚的健康知识的师资力量，东方药林组织了一批权威的专家与学者巡回在全国的“东方药林健康大课堂”的模式，既普及了全民的健康知识，又跟当地部门容易沟通，这种方式符合国情，行之有效！借助母公司已有的侨鑫工商管理学院的庞大师资阵容及培训经验，东方药林建立了完善的培训体系。
选择标准之四 看企业文化
人常说：三流企业作产品，二流企业作文化，一流企业作品牌，文化是企业品牌的一个重要组成部分。国内不少直销企业奉行的是眼前利益为重，不要公平合理，只要暂时业绩，利诱，哄骗的企业文化，所以必死无疑！ 侨鑫集团周泽荣董事长1988年从澳大利亚回到中国的第一个项目就是广东外商活动中心，当时就投资8亿元，花这么多钱造宾馆不是急功近利的人所为,并且以此为桥头堡，为打开中外经济的交流作出重大贡献。
“信以立世，智以立市”是侨鑫文化的精粹！侨鑫先后投资100多亿元建立了自己的企业王国，侨鑫的商标Kingold显示了周泽荣博士建立百年领导品牌的霸气与野心！“侨鑫要么不做，做就做到最好，投资一个项目，造就一个精品”这样的大气磅礴激励着每一个员工，也正是这种沉稳、负责、严谨、大气的风格才使得侨鑫的每一个成员企业都继承了这种精神，从而在侨鑫所有投资的项目当中都可以作出精品！如汇景新城是中国唯一连续4年获得中国10大超级豪宅称号的楼盘，在联合国获得“建设和谐生态社区全球杰出贡献奖”，《新快报》是全球百强报业，潮皇食府是世界顶级潮州菜系，这些跨行业的成就决非偶然!同样可以预测：东方药林这个凝聚老板很多心血的项目也一定能够传承集团及老板的精神，一样会成为集团的下一个精品!
侨鑫为了感恩社会，回报社会，累计向国家捐款一亿多元来扶贫济困，积极推广社会和谐与高雅艺术，荣获广东省“最有社会责任感的企业”称号！ 侨鑫集团深厚的文化底蕴东西合壁，东方药林这个含着金钥匙出生的新生儿注定一出生就是贵族血统，与众不同！
选择标准之五 看产品的市场潜力
每家公司都有一款象针尖一样锋利的挑开市场的拳头产品打开市场，然后要有持续的多样化的具有庞大市场潜力的产品维护市场。建立GMP的生产基地，请科学家，选择一个自己有优势并且可能无人超越的领域刻苦攻关，达到无人之境，这就是产品成功之道。不管哪个行业，哪怕是一个微小的领域，你能作到世界第一，你一样是个大公司！
中国，有全世界最完整的养生文化，五千年的中医中药成果更是一代又一代中国人前赴后继的伟大遗产。如果能够运用现代医学理论去改造几千年沉淀下来的中医草本成果，将能成为全世界在健康产业领域无可替代的优势。南方医科大学率先成立了中医药研究所，拥有中药学的博士学位授权，承担了很多国家级的科研项目，得到国家科研经费支援过亿元，开发了很多药品及中草药保健品，特别是成功的开发了“按照人的疾病有针对性的保健品”系列更是国内空白，国际领先！
侨鑫集团周泽荣博士正是看到这套产品的研发理念与先进的技术，预测一定存在巨大的潜在市场，从而投资2亿元与南方医科大学联合成立了东方药林药业有限公司，而其中的系列中草药保健品将全部通过直销领域来销售。东方药林第一款敲门砖产品---珂儿卫生巾，拥有2项专利，世界唯一！它的优势是：13—50岁女性必需品；一看就懂，一学就会；大城市可以，农村也能作；体验营销，简单直观，市场潜力巨大！
选择标准之六 看奖金制度
国内常见的5种奖金制度骗局，已经前赴后继“死”掉5批人：
第一批：古老的级差制屯货“屯”死一批。 第二批：只看奖金制度拨出谁家高，“涨”死一批。 第三批：加入带滚动、返利色彩的公司“骗”死一批 第四批：老板心怀鬼胎，套现逃亡国外的“冤”死一批。 第五批：以广西、贵州等异地资本运作的公司“困”死一批。
奖金拨出合理就是最好，而不是最高就是最好！经过半个世纪的发展，全球直销业已经非常成熟，奖金制度基本分成3种类型：级差制，矩阵制，双轨制。每一种单纯型的奖金制度都有它的缺点与优势，所以，10多年来，全球主流的奖金制度就是以上3种奖金制度优势的结合，简称“混合制”。
东方药林国际采用的就是这种混合制的奖金制度，主要特征为：消费引导，没有销售压力，休闲创业，最多只作5个部门，互帮互助，多劳多得，不脱离，可超越，单区拿钱，全球连线，在线支付等。
东方药林的法人周泽荣博士已经在广州发展20多年，资产百亿的实力，看得见，摸得着，加上好的产品，人性化、简单易行的制度，可以判断，综合竞争优势几年内国内很难出现第二家！
与其见证历史不如参与创造明天的辉煌！合作的时代，共赢的目标，锦绣的前程, 诚寻有缘人。
引领2009年直销潮流的当是“东方药林”，愿与您一起共同见证这一辉煌时刻的到来！！！
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